Die vier Phasen der Teamentwicklung - Beobachten, Erleben und Gestalten
Die vier Phasen der Teamentwicklung
• werden selbst aktiv erlebt und gestaltet
• die Führungskraft erhält die Möglichkeit eines Perspektivenwechsels
• kann sich selbst als Teammitglied sowie als Leitung etablieren
Norming – Theorie und Kennenlernen des Teams
Storming und Forming – Weichen und Folgen lassen → es werden unterschiedliche Lösungsstrategien für beide Mitarbeitern entwickelt (Beispiel: kurze
Pause und Neuanfang, Präzisierung des Timings, Fokussierung im Vorfeld und souveränes Auftreten)
Performing – komplexe Übungen werden motiviert und konzentriert absolviert
Lernziele:
- gute Arbeitsathmosphäre schaffen
- konstruktive Kritik und Feedbackgespräche fördern
- Achtsamkeit und Motivation im Team verbessern
- Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnemung reflektieren
- Selbstvertrauen stärken
- Wahrnehmen der Bedürfnisse anderer verbessern
- Gemeinschaftsgefühl stärken
Durch:
- Pferdegestütztes Training
- Das Pferd spiegelt das eigene Auftreten
- Teilnehmer erarbeitet mit dem Pferd komplexe Übungen
- Team beobachtet und reflektiert
- Durch Zusammenarbeit mit den Pferden entsteht einzigartige Arbeitsatmosphäre
- Wahrnehmung, Respekt, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis werden gefördert
- Das Team wächst durch gemeinsam Erlebtes zusammen
Dadurch:
- Teambildende Prozesse werden unterstützt
- Konfliktbewältigung in bestehenden Teams
- Funktionierende Teamprozesse werden optimiert
- Wertschätzung der Mitarbeiter