Teamentwicklung mit zwei PS

Die vier Phasen der Teamentwicklung - Beobachten, Erleben und Gestalten

Die  vier Phasen der Teamentwicklung

       • werden selbst aktiv erlebt und gestaltet 
       • die Führungskraft erhält die Möglichkeit eines Perspektivenwechsels 

       • kann sich selbst als Teammitglied sowie als Leitung etablieren

Norming – Theorie und Kennenlernen des Teams

Storming und Forming – Weichen und Folgen lassen → es werden unterschiedliche Lösungsstrategien für beide Mitarbeitern entwickelt (Beispiel: kurze Pause und Neuanfang, Präzisierung des Timings, Fokussierung im Vorfeld und souveränes Auftreten)

Performing – komplexe Übungen werden motiviert und konzentriert absolviert

Lernziele:

• gute Arbeitsathmosphäre schaffen
• konstruktive Kritik und Feedbackgespräche fördern
• Achtsamkeit und Motivation im Team verbessern
• Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnemung reflektieren
• Selbstvertrauen stärken
• Wahrnehmen der Bedürfnisse anderer verbessern
• Gemeinschaftsgefühl stärken

Durch:

• Pferdegestütztes Training
• Das Pferd spiegelt das eigene Auftreten
• Teilnehmer erarbeitet mit dem Pferd komplexe Übungen
• Team beobachtet und reflektiert
• Durch Zusammenarbeit mit den Pferden entsteht einzigartige Arbeitsatmosphäre
• Wahrnehmung, Respekt, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis werden gefördert
• Das Team wächst durch gemeinsam Erlebtes  zusammen

Dadurch:

• Teambildende  Prozesse werden unterstützt
• Konfliktbewältigung in bestehenden Teams
• Funktionierende Teamprozesse werden optimiert
• Wertschätzung der Mitarbeiter